據(jù)媒體報(bào)道，邯鄲市已經(jīng)將全市1069家單體藥店全部納入省藥品追溯系統(tǒng)。這一看似不起眼的舉動(dòng)，預(yù)示了一個(gè)大的變革：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！

　　全市所有單體藥店全部入網(wǎng)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)單體藥店呈現(xiàn)多、小、散、亂的分布狀態(tài)，不利于政府部門(mén)統(tǒng)一管理，也不利于各類政策的推行和監(jiān)管。此番邯鄲市市監(jiān)局下了大力氣，全力推進(jìn)單體藥店入網(wǎng)注冊(cè)，甚至采取開(kāi)展全程幫扶、針對(duì)性加大監(jiān)督力度等措施，最終實(shí)現(xiàn)全市所有單體藥店全部入網(wǎng)。

　　這一出，往小了看，是展現(xiàn)了政府對(duì)推進(jìn)藥品流通領(lǐng)域藥品追溯系統(tǒng)建設(shè)的落實(shí)，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，更是體現(xiàn)了政府部門(mén)把單體藥店納入“正規(guī)軍”的意圖和堅(jiān)決貫徹的決心。

　　單體藥店的窘境

　　占據(jù)我國(guó)藥店數(shù)量半壁江山的單體藥店，長(zhǎng)期以來(lái)一直處于較為邊緣化的地位，沒(méi)有得到與其數(shù)量相匹配的關(guān)注度。無(wú)論是政策面還是行業(yè)面，人們往往更多聚焦于連鎖，單體藥店時(shí)常被人們所忽略。無(wú)論是遠(yuǎn)程審方，還是帶量采購(gòu)，醫(yī)藥電商O(píng)2O……這些新政策，新機(jī)遇，在藥品零售行業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)時(shí)，都是連鎖占了先手，單體藥店仿佛一個(gè)不受寵的孩子，只能在排在后面默默等待。

　　單體藥店與連鎖藥店相比，自身也存在著明顯的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，具體表現(xiàn)在資本基金、商品體系、管理體制和人員配置等方面。單體藥店由于體量較小，在與上游供應(yīng)商的談判中議價(jià)能力較低。管理體制、人力資源等方面，也難以像大型連鎖那樣具有規(guī)范的制度，缺乏制度化優(yōu)勢(shì)。

　　如果說(shuō)此前幾年，單體藥店還可以茍延殘喘的話，如今形勢(shì)大變，單體藥店的生存危機(jī)已經(jīng)是擺在面前。隨著分類分級(jí)的推行，藥店行業(yè)即將迎來(lái)一波大分化，等級(jí)高的藥店更易獲得門(mén)診特慢病統(tǒng)籌醫(yī)保資質(zhì)，更易獲得各類試點(diǎn)，更有希望承接處方外流的紅利。與大型連鎖相比，單體藥店在這種分化中，顯然不占優(yōu)勢(shì)。這又進(jìn)一步影響到單體藥店未來(lái)的生存愿景。

　　藥店老板：生存不易

　　面對(duì)連鎖藥店逐漸縮小的包圍圈，單體藥店的經(jīng)營(yíng)者也是嘆息連連。

　　實(shí)際上，從數(shù)量上來(lái)看，近年單體藥店確實(shí)呈萎縮之勢(shì)。僅2019年第一季度，藥店行業(yè)連鎖門(mén)店減少5604家，單體藥店減少14861家，足足是連鎖藥店的三倍之多。

　　2020年更是雪上加霜，由于新冠疫情的影響，消費(fèi)者逐漸培養(yǎng)起了線上購(gòu)藥的習(xí)慣，政策也給予醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療極大的寬松和便利。在疫情的催化下，醫(yī)藥電商大潮席卷藥品零售行業(yè)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭，還是傳統(tǒng)線下連鎖老大，都在爭(zhēng)先恐后做大和瓜分這塊蛋糕。眼看別人吃得開(kāi)心，單體藥店卻只能旁觀，單體藥店老板不得不發(fā)出這樣的呼喊。

　　另一個(gè)令人哭笑不得的事情是，雖然單體藥店在好事上屢屢趕不上趟，但在各項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)檢查中，單體藥店卻屢屢被作為重點(diǎn)開(kāi)刀。難怪有單體藥店老板自嘲道：干啥啥不行，被查第一名。

　　在這種局勢(shì)下，一部分單體藥店老板選擇了被連鎖收購(gòu)或是加盟，一部分則深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，這些地區(qū)連鎖覆蓋面較窄，另一部分則還在堅(jiān)持，但情況也不容樂(lè)觀。

　　甚至有人發(fā)出這樣的疑問(wèn)：?jiǎn)误w藥店，是否已經(jīng)被主流拋棄？

　　政府：把單體藥店納入正規(guī)軍

　　答案應(yīng)該是否定的。

　　實(shí)際上，敏銳的行業(yè)人士已經(jīng)注意到，在政策面上，單體藥店的邊緣化問(wèn)題正在得到緩解。

　　以遠(yuǎn)程審方為例，遠(yuǎn)程審方在幾年前最開(kāi)始提出時(shí)，基本上是在藥品零售連鎖企業(yè)推行。但在2019年3.15嚴(yán)打掛證后，各地紛紛重拾遠(yuǎn)程審方這個(gè)老工具，在重拾的過(guò)程中，也開(kāi)始把單體藥店納入進(jìn)來(lái)。

　　例如云南省藥監(jiān)局就把過(guò)去只面對(duì)藥品零售連鎖企業(yè)的遠(yuǎn)程藥師服務(wù)和遠(yuǎn)程藥師審方的工作，向單體藥店延伸。開(kāi)展方式有如下三種：

　　1.由藥品零售連鎖企業(yè)和大量的單體藥店，通過(guò)雙方自愿協(xié)商的方式，藥品零售連鎖企業(yè)向這些單體藥店提供服務(wù)。

　　2.由藥品流通協(xié)會(huì)或者其他的行業(yè)組織建立一個(gè)執(zhí)業(yè)藥師中心，執(zhí)業(yè)藥師中心向單體藥店提供遠(yuǎn)程審方和遠(yuǎn)程藥師服務(wù)。

　　3.由社會(huì)第三方來(lái)向藥品零售的藥店提供遠(yuǎn)程藥師審方服務(wù)，單體藥店直接購(gòu)買(mǎi)服務(wù)就可以了。

　　再說(shuō)帶量采購(gòu)?！?+7”帶量采購(gòu)從公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步波及到藥品零售企業(yè)，一開(kāi)始參與“4+7”帶量采購(gòu)的藥店也都是連鎖龍頭。但只經(jīng)過(guò)了一段非常短的時(shí)間，廣東和云南就組織了藥店采購(gòu)聯(lián)盟，讓單體和中小連鎖也可以積極加入到帶量采購(gòu)中，并不比連鎖龍頭落后太長(zhǎng)時(shí)間。

　　其中廣東省藥品交易中心在發(fā)布的《關(guān)于邀請(qǐng)各有關(guān)單位報(bào)名參加零售藥品交易的公告》中，還明確向單體藥店伸出橄欖枝，邀請(qǐng)其參加帶量采購(gòu)。

　　加上這次邯鄲市用了極大力度落實(shí)將單體藥店入網(wǎng)，政府部門(mén)要“帶上單體藥店一起玩”的決心落到了實(shí)處。種種跡象表明，單體藥店并沒(méi)有被主流拋棄，甚至政府部門(mén)還屢屢示好：跟著大哥，有肉吃！